2月17日，金源公司采用视频会议形式，组织召开第四次疫情防控暨复工复产工作视频推进会。公司高管王军强、张明星、崔立峰、索天元、纪少权、邵松才、王彦龙、王育和、王江平、郭晓、崔战生，各分子公司和机关各部室负责人参加会议。

   综合办负责人汇报了公司机关疫情防控工作开展情况；
   金源家和物业公司经理汇报了住宅小区疫情防控工作及当前存在问题；
   人力资源部负责人汇报了公司人事改革取得的成效及下步改革重点。
   生产运营总监汇报了矿山单位复工复产准备工作进展情况；
   党委委员、副总经理王育和通报了矿山单位复工复产手续办理进度，安排部署了矿山区域返灵务工人员疫情防控、方案完善、岗前培训等工作；
   党委委员、董事、副总经理王彦龙安排部署了矿山单位复工复产工作。

   董事长王军强传达了灵宝市疫情防控工作第九次视频调度会议精神，就推进公司重点工作提出了具体要求。
   一是持续抓好疫情防控。各分子公司特别是家和物业公司，要针对防控形势趋于复杂，隐蔽性强的特点，加强人员动态排查登记，加大管控力度，按照小区所在镇、区及居委会要求，结合各自实际情况，切实抓好疫情防控工作落实，坚决打赢疫情防控阻击战。
   二是全力以赴抓好复工复产。公司高管要深入分包单位，指导疫情防控和复工复产工作，协调解决遇到的困难和问题；各单位班子成员要按照工作分工，抓实抓细各项工作落实；综合办和纪检督察部要加强督查，跟踪问效，确保各项工作落实到位；安全环保管理部要深入一线掌握实际情况，指导各单位出台安全环保实施方案，并严格督促检查，确保安全环保规范达标，疫情防控稳妥有序；各部室要深入调查研究，制订各自工作推进方案，督促各单位按时反馈信息，提高管理能力和水平，提升工作质效。
   三是加快推进内部改革。各分子公司要深化人事改革，有效推进定岗定编工作，原则上不再聘用临时人员，特殊工种报人力资源部审核备案；积极探索、创新矿山工程施工纳入公司管理方式，推动矿山工程管理模式变革，提升运行效率。完善薪酬管理办法，优先保障一线员工工资，后勤人员工资可延缓发放，高管人员降低当月薪酬兑现比例，充分调动一线员工工作积极性。人力资源部要积极与上级部门沟通对接，申请优惠政策，进一步深化人事改革。