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[组图]金源公司召开八月份生产经营分析现场会           ★★★ 【字体:
金源公司召开八月份生产经营分析现场会
作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:195    更新时间:2019/8/8

 

  8月8日,金源公司八月份生产经营分析现场会在鼎立分公司召开。公司董事长王军强,董事、副总经理王彦龙,董事王江平,生产运营管理部、技术发展部、综合办、安全环保管理部、审计部、财务资产管理部负责人,各分子公司负责人、主管生产经营副职及部分中层干部40余人参加。


  王军强董事长客观分析了公司乃至全国发展形势,指出了当前存在问题及发展优势,对下阶段工作提出了具体要求。一要正视困难和问题,解放思想,灵活施策,转变经营方式和管理观念,在探矿增储、提质增效上下功夫,确保经营效果。二要加大资源探采力度,紧跟安全环保新形势,强化成本管控,提高工程规划和安全管理水平。三要合理调配资金,积极谋划项目,寻求新的利润增长点。王董事长强调,坚定不移地深化改革,是金源公司走出困境、突出重围的关键所在。要坚持发展和改革同步推进的原则,全力推动“走出去”战略实施和国有股权改革,加快公司转型发展、持续发展步伐。

  王彦龙副总分析了生产经营存在的主要问题,要求各单位对标对表,落实责任,提高效率,保证质量;坚持“三步走”发展战略不动摇,主动担当,奋发作为;加强内部管理,协调处理好三品、资金及证照等问题,积极破解发展困境,为公司持续、健康发展奠定基础。


  王江平董事安排部署了八月份矿山生产重点工作,要求各单位抢抓有利时机,强力组织生产,切实提高生产经营质效。


  技术发展部、财务资产部、安全环保管理部、审计部和生产运营管理部负责人,分析了公司当前探矿增储、成本控制、资金调度、安全环保、生产运营等情况,安排部署了下阶段重点工作。

 


  各分子公司负责人、主管生产经营副职,围绕七月份生产经营存在问题和完成八月份生产经营任务的保障措施,分别作了简要汇报。

  会前,与会人员查看了竹峪竖井和掘进废渣综合利用项目,了解了井下提升系统运行和项目建设生产情况。

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